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拿下沙特的訂單，獲得其他海灣國家的認可後，≈p;公司就能跟≈p;平起平坐。

要知道，只是沙特等海灣國家就能為≈p;公司提供上百億美元的市場，帶來數十億美元的利潤。

此後，只是生產與出售彈藥，≈p;公司每年就能盈利數億美元。

在槍械與彈藥領域，已經非常不錯了。

只是，然後呢？

當然，槍械與彈藥市場還要繼續做下去，也還有很大的發展空間，埋頭彈並不是這場比賽的終點。

與美軍一樣，華夏同樣不太重視埋頭彈。

在把埋頭彈的技術提供給≈p;公司之後，華夏的&ldo;新保&rdo;集團並沒進行量產，華夏軍方也沒有相關的專案，原因跟美軍一樣，即華夏軍方看中的是無殼彈，而不是做為過渡的埋頭彈。

從技術上看，埋頭彈其實只是傳統槍彈的深度改進型。

在制約槍彈效能的眾多因素中，彈殼產生的影響最大。

傳統槍彈上，彈殼佔的比重超過百分之三十，還是沒有貢獻的死重，而且彈殼尺寸限制了彈藥的效能。

此外，彈殼還限制了彈藥的通用性。

埋頭彈只是把彈殼產生的影響降到最低限度，並沒有徹底消除。

拿所佔比重來說，即便用塑膠製造彈殼，也只是把比重降低到百分之二十以內，沒有徹底根除。

只有取消彈殼，也就是無殼彈，才能徹底消除彈殼產生的影響。

顯然，華夏軍方想要的也是無殼彈，而不是埋頭彈。

研製埋頭彈，其實是為了備用。

從長遠來看，≈p;公司依然可以在槍械與彈藥領域大做文章，即著手研製效能更好的無殼彈。

問題是，槍械與彈藥市場就這麼大。

除掉美國、華夏等大國，以及亞非拉的貧窮國家，世界上的其他國家，每年花在槍械與彈藥上的費用不會超過一百億美元，而且絕大部分國家會透過引進技術的方式，在本國生產彈藥。

可見，就算≈p;公司戰勝了所有競爭對手，也只是一家槍械彈藥企業。

跟真正的軍火巨頭相比，≈p;公司就是個小不點。

拿系統公司來說，其槍械業務所佔比重微乎其微，完全可以忽略，而其彈藥業務也以炮彈、火箭彈、飛彈等大型彈藥為主，根本不生產槍彈，要不然根本不會跟≈p;公司合作。

原因很簡單，這個市場實在是太小了。

一枚飛彈，動輒幾十萬、上百萬美元，即便是比較便宜的反坦克飛彈，市場售價也高達數萬美元。

一盒槍彈呢？

哪怕是高精度狙擊槍彈，兩百發一盒的市場售價也才幾百美元，而普通槍彈最多能賣到幾十美元。

一千盒，也就是二十萬發109槍彈的售價跟一枚&ldo;陶&rdo;式反坦克飛彈相當。

真正的軍火巨頭，根本看不起槍彈。

顯然，≈p;公司要想成為軍火巨頭，必須拓展業務

那麼，是縱向拓展，還是橫向拓展？

縱向拓展，就是在現有基礎上，即利用已經掌握的技術，開發大口徑彈藥，比如機關炮的炮彈。

橫向拓展，就是利用已有優勢，進軍相關領域，比如開發遙控武器站。

其實，不管是縱向拓展，還是橫向拓展，需要的都是人。

只靠趙禹、陳子豪等少數開發人員，就算有足夠的資金，王棟也沒法讓≈p;公司成為軍火巨頭。

那麼，去哪裡找人？

還有，找來的人是否可靠？