第403部分

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在雲翻譯領域，兩年的機器學習，足夠形成效果上的代差。

考慮到南亞次大陸上的阿三國和巴鐵系（也就是包括1億5人口的孟加拉國）加起來有17億人，而這17億人幾乎是活在相當於中國2003年的網際網路普及率水平的狀態下——17億人裡面，智慧手機如今還不到2000萬部。

所以，顧莫傑如果可以抓住東亞和東南亞25億人口的市場，就已經不輸於扎克伯格吞掉whatapp後夯實歐洲、南北美、大洋洲的市場了。

非洲就當不存在，或者說只有其中兩三個國家有資格存在。南亞也當不存在，或者折算為2000萬智慧手機人口。

地球上剩下的50億人，顧莫傑和扎克伯格對半分。

但是往更長遠看，扎克伯格沒有遊戲業務，沒有硬體業務。所以數年之後，顧莫傑還有從其他方向迂迴進攻的希望。

這也是為什麼，他一定要在今年扎克伯格把精力還放在收whatapp的時候，搞定nhn。壓垮藤迅的原因。

一步先，步步先。錯過了視窗期，未來就要多數倍的努力，才能達到相同的成就。

……

目標好定，執行難。

nhn這樣的巨頭，圈子裡有點本錢的人腦門一熱都想收購，但其代價卻絕不是常人可以想象的。

且不說控股所需的巨大現金流，就絕非當時地球上任何一家網際網路公司不透過外部融資可以湊出。

甚至，人家原有大股東根本就沒打算賣。

再退一步，撇開資金和出售意圖這兩方面千頭萬緒的困難，要想控制nhn集團，還存在眾多的行政稽核阻攔。

韓國人的商務部首先會嚴查、設定准入限制。

商務部搞定了，還有文化部——人家也有權對外資投資國民的網際網路社交和輿論分享平臺，作出種種審查。

這一點上，韓國和中國是一樣一樣的。中國的文化部當年想封殺魔獸就能封殺魔獸，想封殺facebook就能封殺facebook。

正因為如此巨大的困難，在顧莫傑身邊，只有極少數幾個人知道顧莫傑的遠期圖謀。而且一開始剛剛聽說的時候，都被震驚得不要不要的。

而那些不夠核心的人，更是至今矇在鼓裡。

這是一家上市公司，僅僅顧莫傑盯上的那一部分可剝離業務，在2011年年中時的市值，就達到了110~130億美元（股價有波動）。

nhn是韓國最大的網際網路公司。不僅經營im即時通訊軟體，還經營搜尋引擎和遊戲業務，以及一些相對而言不那麼顯眼的邊角小生意。

用一個粗略的概括來形容這家公司，這就相當於是韓國百度，加上韓國藤迅。

外加日本藤迅。

而且其業務在東南亞很多國家，市場佔有率都非常高。

除了30％的流通股在股市上自由交易之外，nhn集團剩下的70％非流通股，分別被韓國好多財閥和大型投資機構持有。包括五大財閥的sk電信，三星；還有很多美資渠道的外國大型網際網路領域基金，比如紅杉，idg，paypal…mafia系。

顧莫傑自從年初和扎克伯格定下了各自圈地的“互不侵犯條約”之後，就開始運籌這事兒了。

他善於把大事情分解，一步步蠶食。

要吞掉nhn，這事兒先要分成三四個大步驟。

首先，對於nhn已經在流通股市場上的30％股票，可以利用初音網路科技的自有資金，先暗暗吸籌幾個月，控制那麼一小半——按照韓國的證券法，只要散戶吸籌不超過公司總股本的15％，就不用公告，也不用向“韓國證監會”備案。

所以，