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AMC院線集團在被傑德收購之後,大力引進了印度和中國的新興資本勢力,不僅將AMC院線開到了印度和中國這兩大票倉國家,更是在美國興建了更多的放映廳。傑德透過學主席的“農村包圍城市”的手段,將AMC院線的主力發展目標定位在美國的二三線城市。透過這兩年的發展,AMC的銀幕數在美國已經趕上了皇家娛樂集團,只是票房成績還有點差距而已。而且在得到IMAX公司和杜比公司的全力支援下,AMC院線很快就在美國樹立起最時尚最科技的放映廳形象。尤其是AMC現在推出了多品牌路線,AMC院線定位於中檔院線,主要佈局在二線城市和大城市的非繁華地段;AMC明星院線則是AMC的準高檔院線(且主要面向年輕影迷),主要佈局在學校或CBD附近;AMC翡翠院線則是AMC的高檔院線,只有重大城市才會放一個到兩個;而在三線城市和欠發達地區AMC則推出了AMC大眾院線。除此之外,AMC院線還在幾個重要票倉城市經營著AMC藝術影院、AMC恐怖影廳和AMC歡樂劇院等專門院線。

除了AMC和銀河的關係之外,還有個重要原因就是傑德和紐約市一向不合,因此手下人對紐約市的好感也有限。

☆、223·王者歸來的氣勢

就在銀河影業正式宣佈《魔戒3:王者歸來》將在12月17日公映之後;各大電影公司紛紛調整自己的電影放映計劃;愣是為《魔戒3》空出了將近兩週的空餘檔期,避免自己的年度大片與《魔戒3》相沖突。本來大家都認為改變《指環王》這樣的小說將是一件非常吃力不討好的事情;可偏偏讓一個名叫彼得傑克遜的菜鳥導演完成了。《魔戒1》以9300萬的成本拿下全球票房六個億;徹底點燃了“魔戒”系列電影的熱潮。

緊接著次年的《魔戒2》再度以9400萬的成本拿下9億的全球票房,讓不少電影人喊出了“10億票房不是夢”的口後。今年的《魔戒3》更是大受期待,但凡做過電影電視的人都知道;再爛的作品到了完結的時候也會有個收視出現,何況是“魔戒”系列這樣叫好叫座的作品?況且為了支援彼得傑克遜;銀河電影製作公司更是再度拿出了9400萬的製作成本;直接喊出了“突破10億關口”的口號。

在《魔戒3:王者歸來》之前;全球僅僅只有《泰坦尼克號》、《侏羅紀公園》和《星球大戰前傳1:魅影危機》三部電影做到過。說來有趣,這三部電影和傑德的關係都不淺。《泰坦尼克號》的製片人就是傑德,而且這部作品當年還是福克斯和華納不要的作品;《侏羅紀公園》更是傑德出任副導演的作品;至於《星球大戰前傳1:魅影危機》,導演盧卡斯也承認,這部電影的成功不僅是自己工業光魔的成功,更是傑德電影技術實驗室的成功。如今傑德的電影技術實驗室已經改名叫數字領域特效工作室,和盧卡斯的工業光魔特效公司同為好萊塢的特效雙壁。不過所有人都知道,工業光魔的兩大股東之一可有一位是傑德謝爾曼。可以說,數字領域是銀河影業集團的資產,而工業光魔則是傑德的私人投資。看起來似乎還是一家人,但是從公司法來說,才能避免壟斷的產生。

既然傑德和這三部票房10億的電影關係匪淺,因此很多影迷都認為《魔戒3》將是好萊塢史上第四部進入“10億票房俱樂部”的電影。傑德當然覬覦所謂的“10億票房俱樂部”,要知道截止到2013年年底,全球也只有18部電影進入到這個俱樂部。而候選的9億票房俱樂部電影也只有11部而已。可以說,截止到2013年年底,全球有史以來拿下5億美元票房的電影也不過117部而已。而電影發展到2013年卻已經走過了118年,所以就知道這個資料有多麼難得了。

2003年倒數第三週的時候,美國的院線就似乎進入了“準魔戒

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