第114章 永遠進行時

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

迎著沈躍的目光，李文麗毫不猶豫地點頭，

管他錯的對的，多聽聽老鳥的想法肯定不會有害處，大不了自己不認可，可以不做嘛。

沈躍拿起綠豆沙喝了一口，哈出一口氣，笑道，“從理論上來說，人力資源三支柱體系，能夠解決公司的絕大部分業務問題，你想想，由hrbp識別出業務部門的痛點，然後由coe提出解決方案，並制定工作流程，最後是ssc貫徹執行，能保證人力資源工作對業務的支援最大化，但是，”

說到這裡，沈躍停了兩秒，笑了笑，突然將話題一轉，“你知道北宋張載的橫渠四句嗎？”

李文麗一愣，茫然地搖頭，

沈躍笑道，“我說出來，你肯定聽過，北宋大家張載有句名言，為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。”

李文麗頓時連連點頭，“聽過聽過，這個我知道，原來這個就叫橫渠四句啊。”

沈躍點點頭，笑道，“橫渠四句是當代哲學家馮友蘭命名的，而這四句話，一直被儒家學者奉為人生最高的境界，但是，我忘了是誰了，古代有個大儒，他就說過，這四句話，其實是永遠的進行時，什麼意思呢？意思就是說，這是個不可能完成的任務！”

李文麗眨眨眼，不明白他為什麼要說這個。

沈躍繼續說道，“我之所以說起橫渠四句，其實就是在跟人力資源三支柱體系做個類比，當然，三支柱肯定跟橫渠四句不能相提並論，但那位大儒的評價，我覺得可以移植到三支柱體系上面。”

李文麗大眼珠一轉，愣愣地看著他，“不可能完成的任務？”

沈躍一頓一頓地點點頭，“沒錯！”

停了兩秒，又說道，“國外不知道啊，就國內來說，在我看來，不管是實行三支柱體系，還是單純推行hrbp的公司，全部都是掛羊頭賣狗肉，說穿了裡子還是原來的那一套，更殘酷一點說，他們的管理模式，別說三支柱，連最基本的人力資源六大模組都沒有跑通，基本上還停留在幾十年前的人事管理階段，你說，這不是不可能完成的任務，是什麼？”

聽到他的話，李文麗滿臉的不可置信，眨眨眼說道，“應該不可能吧，難道bat那種大公司，也都是樣子貨？”

沈躍灑然一笑，端起飯盒繼續扒了幾口飯，嚥下去之後，才說道，“別說bat，連稍微大一點的網際網路公司我都沒做過，他們裡面具體是個什麼情況，我當然也不瞭解，

但是，根據我對hrbp的分析，再去看他們的人員配置，就覺得他們也沒強到哪裡去。”

李文麗眼珠一轉，“什麼意思？”

沈躍拿起綠豆沙，看著她笑道，“人力資源業務合作伙伴，為業務部門尋找管理上的痛點，並提出解決方案，這就對這個所謂夥伴提出了不同於一般崗位的要求，那就是除了人力資源專業知識，更必須具備業務管理能力，以及對業務部門的每一個工作環節都非常瞭解，

你認為，一個hr出身的hrbp，對業務的瞭解能有多少？”

不等李文麗回答，沈躍便聳聳肩說道，“反正我工作過最長的一家公司，在那裡呆了三年，三年時間，我頂多也就能做到對各個部門稍微有所瞭解，要想更深入地瞭解他們工作的每一個環節，就必須去那個崗位踏踏實實地幹上兩個月！”

李文麗眉頭緊皺，想了想說到，“我覺得，有些工作旁觀也能瞭解啊，為什麼一定要親自去做呢？”

沈躍哈哈一笑，看著她說道，“你的想法，就跟當年的我差不多，當時我也自認為對各個部門都很瞭解了，但有一次，我跟著一個銷售經理一起去出差，才發現他們的工作一點都不簡單，比如說，”

沈躍放下手裡的筷子，掰著手指