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我告訴你們,實際上那些當老闆的,或者以前古代當皇帝的,他們學的東西,都不是讀書人所學的那套《四書五經》,

而是《韓非子》,還有那些法家非常精彩的東西,如《鬼谷子》等。

說的好聽點,就是帝王術。

你以為那些當老闆的,他看的書也和你一樣嗎?

其實錯了,他看的書,和你根本不一樣。

你如果想學習老闆的那套思維,你就必須轉變你的觀念,就是說,以前你被別人灌輸的那套錯誤的觀點,現在必須把那種錯誤的觀點,從你大腦裡面清理出去。

第二,你要從現在開始,清理掉以前那些騙子告訴你的那些錯誤的東西,所以你要對自己,有一個顛覆認知的覺醒。

很多人,之前學的都是什麼仁義道德、光明遠大之類的東西。

那些都沒有多大用處,現在我告訴你,一個當老闆的,應該掌握什麼樣的手段。

當然,你成為一個老闆,想要把事業做大,也是需要關愛職工和尊敬顧客的,但是,你不能僅僅停留在這個層面。

你必須學會一些手段。

首先,你要學會給職工,灌輸你的價值觀,當然這也是非常難的。

一個人從他讀小學開始,一直讀到大學,他的價值觀,基本上已經成型了。

如果你能夠,改變一個人的價值觀,就說明,你把那個人又重新塑造了一遍。

但是有人會問我,你說的這麼難,那怎樣去改造職工的價值觀呢?

我告訴你們,還是應該學會反向思維。

那些員工在哪裡吸收的營養,你就在哪裡,去找他們所忽略的東西。

就比如說,《論語》有很多人都喜歡看,但是他不知道這裡面,記載的孔子的話,他是幫助那些皇帝來維持統治的,他不是幫助老百姓去提高認知。

孔子說那些話的目的,就是希望所有人都當一隻溫順的羊,放棄他們抗爭,或者思考的能力。

如果所有的老百姓,都聽從孔子的教導,皇帝治理國家的成本就非常低了。

如果你是一個老闆,你就必須知道《論語》,是給下面的職工讀的,你不能捧著《論語》給自己洗腦,最後把自己,變成了一個非常昏庸的人。

如果你想鼓勵一個職工上進,你就給他買一本《羊皮卷》。

他只要每天去讀,他的精神狀態都是好的。

或者呢,他不喜歡看書,你就讓他學習一些非常勵志的文章,或者請一些社會上勵志的人,給他們講課。

當然,這些事情做起來,也非常繁瑣,也非常消耗錢和精力。

現在還有一個,比較冠冕堂皇的名稱,就叫企業文化。

如果你希望你的所有的職工,都成為你希望的那個樣子,你就把你的企業文化,讓他們去看,讓他們去背。

你只要讓他們,形成了一種習慣,他們就會接受你的這種價值觀。

什麼叫價值觀灌輸呢?

就是說,你在一年,或者10年之內,總是給予同一個人,灌輸同樣的價值觀,到了一定時候,這個價值觀,就在他的大腦裡面生根發芽了。

當然,你必須給員工分一些利潤,你這個價值觀,才能夠在他們的大腦裡生根發芽。

如果你是一個鐵公雞,只想著榨取員工的油水,不給他多少錢,你的這種價值觀,也是會被他牴觸的。

你必須知道,你的這種價值觀,不是坑員工,而是為了激發員工身上最大的潛力,然後整個團隊,都有一種競爭力,能夠在市場上面立於不敗之地。

你也許應該知道,這個環境對人的影響,也是非常大的。

你看在北方有一個網際網路大

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