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周瑾龍侃侃而談:“我們擁有一套完整的,從作業系統到圖形使用者介面,再到應用軟體的使用方案。”

“這樣一來,我們完全可以與電腦廠商展開深度合作,將我們的軟體預安裝在新出廠的計算機裡,使其隨硬體一同銷售。如此一來,我們便能借助硬體廠商的銷售渠道,極大地擴大軟體的曝光度和市場覆蓋範圍,讓更多潛在使用者有機會接觸到我們的產品。”

“此外,像‘網絡卡’硬體以及‘鬥將’這種專有平臺軟體,” 周瑾龍稍稍提高音量,“我們務必積極參加各類行業展會、技術交流會。”

“在這些場合設定展位,全方位展示我們出色的軟硬體功能,安排專業技術人員現場進行演示和解答疑問。透過與潛在客戶面對面的深入交流,精準獲取他們的真實需求和反饋。”

“魔都前不久舉辦的國際電子生產裝置暨微電子工業展,還有川省舉辦的首屆電子新產品、新技術、新成果交流會,我覺得都是相當不錯的展示平臺。”

“同時,” 周瑾龍又在紙上寫了“出版物”三個字。

他強調道:“我們還可以在專業的計算機雜誌,比如《計算機應用文摘》《中國計算機使用者》上發表專業文章,詳細闡述產品的優勢和特色。藉助這些專業媒體的力量,大力推廣我們的產品,提升產品的知名度,樹立良好的產品形象。”

“在促銷策略上,” 周瑾龍陷入短暫的思考,隨後繼續說道,“我們的‘靈犀’辦公套件,可以提供 1 - 2 周的免費試用期,讓客戶充分體驗軟體的各項功能。試用期結束後,根據客戶的使用情況進行針對性營銷,向他們推薦最適合的軟體版本和服務。”

“另外,‘靈犀’辦公套件還可以與行業內的培訓機構合作,共同推廣軟體。”

“培訓機構將我們的軟體納入教學內容,培養潛在使用者,讓更多的學生和從業者提前熟悉和使用我們的產品。同時,雙方互相宣傳,藉助彼此的品牌影響力,擴大我們產品的知名度和市場份額,實現互利共贏。”

秦奕聽到周瑾龍的一系列精彩描述,心中不禁湧起一股敬佩之情。

他之前思考推廣策略的時候,雖也有些零散的點子,但與周瑾龍這般條理清晰、全面系統的營銷策略相比,實在是相形見絀。他在心裡暗暗感嘆,果然專業的事情交給專業的人來做,效果截然不同。

不過,有些事情周瑾龍這個營銷人才也有所疏忽。

秦奕語氣平和地說道:“你說的大部分策略建議都相當出色,不過你提出的‘靈犀’試用方案,目前在技術上還難以實現。我們暫時無法控制使用者在試用之後就停止試用,不過這並非你策略本身的問題,而是後續執行層面需要考慮的難題。”

他思考了一下,說道:“沒事,你先把它納入方案裡,我們到時候挑選可執行性較強的部分推行就好。”

“那除了產品之外,我如果想宣傳一下我們的企業,提高下影響力要怎麼做?” 秦奕滿懷期待地看著周瑾龍。

周瑾龍聽到這個問題,神色中透露出一絲疑惑:“秦總,你想要進行企業宣傳的目的是什麼?” 儘管企業宣傳在工商管理的理論中多有提及,但周瑾龍一直覺得那些理論過於抽象、虛無縹緲,所以始終不覺得企業宣傳能有多大實際用處。

秦奕耐心地解釋道:“產品宣傳是為了促進特定產品的銷售,提高產品的市場佔有率和銷售額。而企業宣傳則是為了提升企業的整體形象和知名度。”

“它更側重於塑造企業在公眾心目中的形象,建立企業與消費者、合作伙伴等之間的信任關係,為企業的長期發展和多元化業務拓展奠定堅實基礎。”

“我們專案組接下來還有許多要開展的新專案,為了讓新專案在釋出

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