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詩氏集團在詩宇安有條不紊的部署下,積極應對著來自內外部的重重挑戰。公關團隊迅速行動,收集了競爭對手惡意造謠的各項證據,包括不實報道的截圖、傳播路徑以及相關人員的聯絡記錄等。法務部門以這些鐵證為基礎,向法院提起訴訟,要求造謠者公開道歉並賠償詩氏集團的名譽損失。同時,公關團隊在各大媒體平臺釋出詳細宣告,以圖文並茂的形式展示詩氏集團產品和服務的優勢、創新成果以及使用者好評,引導輿論迴歸理性客觀,逐漸扭轉了大眾對詩氏集團的負面印象。

技術研發團隊在創新競賽中更是卯足了勁,全力投入到新技術的攻堅中。他們深入研究量子計算在教育資料分析方面的應用,試圖透過量子演算法實現對學生學習資料的超高速處理,從而為個性化學習方案提供更精準的支援。在互動影視的技術創新上,團隊探索利用腦機介面技術,讓觀眾能夠透過大腦訊號與影視劇情進行更自然、更深度的互動。例如,觀眾只需在腦海中想象某個動作或指令,就能讓影視中的角色做出相應反應,進一步提升互動體驗的沉浸感和趣味性。

內容創作團隊同樣不甘落後,他們在全球範圍內廣泛挖掘獨特的文化素材。為了打造具有全球吸引力的互動教育內容,創作團隊前往非洲探尋古老部落的神秘文化,將部落的傳統藝術、生活方式和價值觀融入到課程之中;深入南美洲的熱帶雨林,以生物多樣性為主題開發自然科學課程,透過生動的劇情和精美的動畫,讓學生身臨其境地感受大自然的奧秘。在互動影視內容創作方面,團隊精心打磨劇本,融合多元文化元素,創作出一部以全球文化交流為背景的大型互動影視作品,劇情跨越多個國家和歷史時期,讓觀眾在互動中體驗不同文化的魅力與碰撞。

在國際市場的開拓上,詩氏集團的策略逐漸顯現成效。與國際組織和行業協會的緊密合作,使得詩氏集團在制定國際教育和文旅行業標準時擁有了更多話語權。在應對貿易保護主義和政策法規挑戰方面,詩氏集團的當地法律顧問團隊發揮了關鍵作用。他們深入研究各國政策法規,為公司制定了一系列合規運營方案。例如,在進入某個對教育內容審查嚴格的國家市場時,法律顧問團隊提前對互動式線上教育內容進行篩查和調整,確保符合當地的教育政策和文化價值觀,成功推動產品順利進入該市場。

公司內部管理在文化融合與系統升級的雙重作用下也逐漸步入正軌。跨文化培訓讓不同地區的員工深入瞭解彼此的文化背景和工作習慣,減少了溝通障礙。在一次線上團隊協作專案中,來自亞洲、歐洲和美洲的員工透過視訊會議共同商討方案,雖然存在時差和文化差異,但憑藉前期的跨文化培訓,大家能夠相互理解、積極溝通,最終高效地完成了專案任務。財務管理系統的升級實現了對全球業務財務資料的實時監控和分析,為公司的戰略決策提供了準確的資料支援。人力資源管理系統則最佳化了人才招聘、培訓和晉升流程,吸引了更多國際優秀人才加入詩氏集團。

然而,就在詩氏集團逐漸走出困境、邁向新高度的時候,新的問題接踵而至。隨著業務的不斷擴張,詩氏集團的資金需求日益龐大,儘管公司透過前期的盈利和部分融資解決了部分資金問題,但仍面臨著資金缺口。詩宇安深知,穩定的資金流是公司持續發展的命脈,他開始積極尋求新的融資渠道。

詩宇安親自帶領財務團隊與多家國際知名投資銀行和風險投資機構進行洽談。在與一家歐洲投資銀行的談判中,詩宇安詳細介紹了詩氏集團的業務模式、市場前景和發展戰略,展示了公司在互動式線上教育和文旅領域的領先優勢和巨大潛力。投資銀行對詩氏集團的發展前景表示出濃厚興趣,但同時也對公司的風險控制和盈利能力提出了一些疑問。詩宇安和財務團隊一一進行解答,展示了公司完善的風險評估

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