第三百八十五章 不約而同

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這一次陳陽沒有犯同樣的錯誤，

在打出雲端計算三個字之前，他早已千度了一下，

雲端計算這個概念首次在去年，也就是二零零六年八月的搜尋引擎會議上，由古哥執行長埃裡克·施密特提出，一經提出就引起轟動，號稱為網際網路的第三次革命，

再早一些，同年三月份，亞麻線就正式推出了自家的彈性計算雲服務，是事實上的雲端計算開創者，

再往上追溯，

好吧，那就要去到五六十年代，完全是純學術性的東西，暫且不論。

所以，雖說現在國內連一家雲服務都沒有，但並不影響他們知道這個概念。

甚至，當陳陽回覆的資訊剛一出現，群裡三人的腦海裡就已經浮現出大資料和雲端計算的關係，

如果要做到剛才老李說的那些東西，那麼大資料應該至少有三個層次，資料儲存，資料處理和資料分析，

資料先要透過儲存層儲存下來，然後根據資料需求和目標，來建立相應的資料模型和資料分析指標體系，對資料進行分析產生價值，

而中間的時效性又透過中間資料處理層提供的強大的計算能力來完成。

三者相互配合，從而讓大資料產生最終價值。

那雲端計算呢？

雲端計算的技術關注點在於如何在一套軟硬體環境中，為不同的使用者提供服務，使得不同的使用者彼此不可見，並進行資源隔離，保障每個使用者的服務質量，

大資料和雲端計算，都在關注對資源的排程。

用雲端計算平臺來進行大資料處理，完全沒有任何問題，甚至可以說相輔相成，

大資料探勘處理需要雲端計算作為平臺，而大資料涵蓋的價值和規律則能夠使雲端計算更好的與行業應用結合併發揮更大的作用，

雲端計算將計算資源作為服務支撐大資料的挖掘，而大資料的發展趨勢是對實時互動的海量資料查詢、分析提供了各自需要的價值資訊。

最關鍵的是，雲端計算平臺除了可以處理大資料，還能用作公司伺服器，為自己公司，乃至於外部企業提供伺服器服務，

資源靈活多用，一點也不浪費！

如果說專為只有一個概念的大資料採購一臺超算，哪怕是豪氣的網際網路大佬也會覺得奢侈，可要是能兼顧到其他資源，這種就不是浪費，而是資源的合理利用，

只要是有價值的投資，多少也是值得的！

現在的問題是，如果真的要做這樣一個專案，就有許多問題需要協商，而不是像那個遊戲平臺一樣，簡簡單單三兩句話，就將股份結構定下來。

此時三人都心思各異，但有一點卻英雄所見略同，

這一次，必須佔據足夠多的股份，而陳陽，也不可能再佔絕對控股權，

大資料和雲端計算遠遠不是那個小小的遊戲平臺能比的，這個專案對技術研發的要求不是一般的高，如果不依靠網際網路大廠的研發資源，單靠大麥自己，研發進度絕對快不起來，

陳陽手中掌握的，首先是這個概念，其次是可以投入的財力，其他方面，他一無所有！

別提大麥手機和那個作業系統，相對於這個專案，那兩樣屁用沒有，

所以，這一次他們手中的牌面也不小，如果不能拿到滿意的份額，大不了退出這個專案自己單幹，

別的不說，單憑大資料加雲端計算這個概念，就能來個定向增發股票，再圈一筆錢進來，

問題是，不到最後一刻，他們也不敢真的退出，甚至也不能把陳陽逼迫得太狠，

現在擺在臺上的牌面是大資料和雲端計算，誰知道他的底牌又是什麼？

如果是一張不輸於這兩張的大牌，談崩了退出，豈不