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一行幾百人集結進入夾博辦公樓,先派技術人員去接管伺服器,維持伺服器正常執行即可,然後停下了全部工作,開除全部人員!全部!

像這種運營多年的公司,內部一團亂麻,各種什麼“企業文化”之類亂七八糟的東西一大堆,楊帆懶得接管,新部落格,新氣象,原先人員全部開了,法律規定的待遇一個不少你的,但是多一毛錢都不給!既然是解恨,當然要貫徹到底咯!╮(╯_╰)╭

之前私有化的時候管理層已經全清了,他們走的時候也基本把心腹帶走了,都去了藍海部落格,都是直接辭職走的,倒是省了不少賠償費,現在剩下的沒多少刺頭了.

沒人帶領,形不成氣候,吵歸吵,也不敢鬧大,畢竟那一堆彪形大漢在守著...大多數人吵吵幾句就老實排隊辦手續了,反正又不是不給賠償,企業也沒違法,想想也沒什麼好吵的。

很快各路媒體上就傳出了訊息,夾博辭退全部人員!各種圖文滿天飛,甚至有幾個在裡面直播的...張佳顏這邊根本無所謂,咱不違法,你也別跳,愛咋咋。

藍海部落格、豬場部落格、秋秋部落格的人看到訊息,迅速出動團隊,一邊新增辦公場地,一邊直接去夾博門口拉起場子招人,夾博這邊也不管他們。

甚至引來了工會,不過他們倒也沒搞事,就監督現場,保障工人權益...

夾博的人拿了N+1出門,幾乎立即就能找到工作,馬上就能上班,簡直爽歪歪!一時間場面居然詭異地其樂融融起來...

訊息進一步傳開,甚至夾博裡面的人也不吵不鬧了,立刻排隊辦手續,拿上N+1,出門直接隨便投一家,都是一樣的大廠,簡直完美!就這麼搞了三天,夾博所有人員全部辭退,另外三家招人招得盆滿缽滿,大家互相都覺得自己贏了,簡直四贏(\/? ? ?)\/。

“不太理解夾博這種做法ho,這邊把全部人員辭退,出門立即被競爭對手招過去,這不是資敵嗎?這麼幹有任何好處嗎?我是看不到啦,楊先生他之前賬號被封,現在可能就是單純的洩憤啦,可以理解,但是說實話,有點不理智ho。生意場上,最忌諱這種情緒化的做法,這麼做他這個公司以後成就可以說有限啦。”某時事討論節目強行蹭了這波流量,請來了一位郎姓經濟學家,研究這個夾博清退所有人員的事情。

“那郎教授,從正常的角度來說,楊先生接手夾博後應該怎麼做比較好?您有沒有一些指導意見?”主持人問道。

“指導意見不敢說ho,畢竟人家也沒請我去,其實真的請我去我要收費的啦。這種情況其實應該把員工養著,至少等他自己那個龍部落格做起來了再開人嘛,他其實也不缺這點錢。再加上夾博刪庫,還要重新上一個新App,那使用者會去註冊你的新App嗎?我看很難啦,其實我個人覺得他應該把原來的App改改,原來的夾博是挺難用,我也有用過,改改就好,大家也不要去說重新註冊,不會有使用者流失,這下刪庫和開除全部老員工,在我個人看來,龍部落格真的生死難料了啦。”

“郎教授,我們看到多家夾博的競爭對手甚至直接在夾博門口招人,看看這幾家,您覺得誰能夠取代夾博的地位呢?”

“你看另外三家,都有一定的基礎,並且把他的人全招過去了,尤其秋秋部落格,使用者數量還是相當龐大的,只是以前被夾博先發優勢壓制,現在頭上的天沒了,以秋秋的使用者數量,可能很快就能做上去。說句題外話,夾博沒有趕他們走,我覺得好奇怪ho,那都是競爭對手哎,用一句時髦的話說就叫做‘飛龍騎臉’,龍部落格這麼有恃無恐的麼?真的看不懂ho。”

“那夾博原班人馬做的那個藍海部落格您怎麼看?”

“我不看好他們啦,原來的夾博多難用啊,主持人你用過沒?

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